10月20日，集团党委副书记、总经理李守广先后到申丰水泥公司、华沃水泥公司督导检查工作。
在申丰水泥公司，李守广详细了解了当前安全生产、市场销售、精准脱销以及超低排放改造项目验收工作推进等情况。他强调，要严格落实安全生产主体责任，深刻吸取有关事故教训，扎实做好安全风险预判和安全防范措施落实，确保安全生产形势持续稳定。要扎实推进精准脱硝项目，进一步优化施工方案，尽快签订施工合同，做好超低排放项目收尾工作，确保如期通过验收，达到质量标准。要密切关注“供应”和“销售”两个市场，增强价格敏感度、严把原燃材料质量关，千方百计加大水泥出库量，努力降低库存、提升市场占有率。
在华沃水泥公司，李守广深入到替代原料、熟料储存大棚、水泥发货现场等生产区域进行检查，详细了解脱硝项目建设、物料存储等重点工作开展情况。他要求，要强化四季度安全管理，时刻把安全放在优先位置，将“不安全、不生产，不安全、不工作”的安全理念牢记于心，确保全年安全稳定生产。要深刻吸取周边工贸企业安全事故教训，抓好全员安全培训，做好风险分析及落实安全管控措施，遵章作业，杜绝“三违”行为。针对超低排放精准脱硝项目存在的问题要与施工单位对接分析原因，制定切实可行方案，利用停窑前的时间完成超低排放整体评估验收。要精打细算，紧盯市场行情，管控好成本，替代原料项目争取早投入、早见效、早收益。要抓住错峰停产推涨价格的时机，时刻关注竞争对手的动向，精准调研市场盯住销售的重点区域，实现企业效益最大化。要充分利用现场物料储存棚，合理规划熟料储存，做好错峰停产期间熟料及水泥的销售，保住重点市场。（田发伟 吴敬伟）
