汛期来临之际，南郊热电公司早部署、早预防、早落实，不断优化组织管理，扎实推进隐患排查，优先保障物资供应，全力筑牢雨季“三防”安全堤。
组织领导到位。该公司建立健全应急管理组织体系，制定下发了《雨季“三防”实施方案》《防汛防台风专项应急预案》《异常暴雨现场处置方案》，成立雨季“三防”领导小组和应急救援指挥部，建立自上而下的公司、部室、班值三级联动雨季“三防”工作应急组织体系。严格落实领导干部值班带班制度，同时加强异常天气预警预报，对天气变化做到及时掌握、超前预警，做好相应的防范工作。
排查预防到位。按照“预防为主”原则，该公司组织各部室负责人开展全覆盖、地毯式隐患排查，重点检查公司厂房、煤场、泵房、仓库、油区、地下输煤皮带、电缆隧道、河道等场所的落水管、排水沟。同时，对检查出的问题，要求相关部室抓紧落实、限期整改，安全环保部逐条跟踪督促，形成闭合管理。
物资保障到位。为保障雨季“三防”物资充足，支持相关工作顺利进行，该公司加强防汛物资管理，在雨季来临前，提前安排相关部室对所管辖的抽水泵、照明灯、编织袋、铁锹、雨衣、胶靴等防汛防洪抢险物资进行梳理，并专库存放、建立台账、明确数量，对缺失或损坏的防汛物资提前进行补给更换，确保汛期各类物资充足、完好备用。（栗 舟）
