3月17日，集团二季度安委会工作会议在集团总部五楼会议室召开，集团党委书记、董事长张宗辉主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理李守广传达全省安全生产工作会议和国家矿山安全监察局全国矿山事故警示教育视频会议精神并安排部署近期工作。集团党委委员、副总经理、安全总监张加敏传达国家矿山安全监察局《关于开展矿山安全生产综合整治的通知》，解读集团《关于进一步推动安全制度措施落实落地年度实施方案》，通报集团近期安全工作开展情况及下步工作安排。集团党委委员、工会主席李光玉，集团副总经理、泉兴水泥公司总经理刘合明，集团总工程师姜德生等参加会议。
张宗辉在主持会议时指出，要主动认领聚力抓落实，围绕“六个泉兴”建设主线，踔厉奋发、担当作为、主动认领、对号入座，抓好各项工作的落实和推进。要厘清责任边界、建立责任清单、擎起追责“利剑”，对各项工作定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩，强化执行意识，加大落实力度，努力实现“安排”和“落地”之间“零距离”。要注重把握发展现状、发展规律、发展趋势，善于在新的形势、新的任务中谋划工作，善于用创新的思维、改革的办法破除障碍，持续优化顶层设计、健全机制体制、完善方法步骤，争取超额完成全年生产经营目标。
就做好下步安全工作，张宗辉要求，要高举严管大旗不动摇。坚持“实”字当头、“干”字为先，坚持“吾日三省吾身”，坚持严制度、严流程、严干部、严监督、严考核，坚持严格责任落实、严细考核问责、严肃作风纪律，真正做到瞪起眼来抓安全、攥起拳头抓安全、狠下心来抓安全，以“严了再严、细了再细、实了再实”的工作作风，确保企业实现安全生产。要坚持人本管理不偏移。突出以人为本，让员工最广泛、最深入地参与到安全管理中来，变“要我安全”为“我要安全”。要提高“我要安全”意识，健全“我要安全”的机制，增长“我要安全”的本领，着力在培训实效上做深做实，以过硬队伍筑牢安全根基。要落实制度措施不走样。各处室各单位要牢固树立“制度不落实就是重大隐患”理念，结合集团下发的《关于进一步推动安全生产制度措施落实落地年度实施方案》，全面抓好制度措施落实落地工作。
张宗辉强调，要深刻吸取违法违纪案件教训，切实增强廉政意识，把强化党性锻炼、提高党性修养作为终身课题，时刻绷紧廉政之弦，常怀敬畏之心，常思贪欲之害，常除非分之想，正派做人、用心做事。要树牢纪律意识，持续转变工作作风，要对自己的行为边界要有清醒认识，对各类底线红线心中有数，决不能突破底线、突破边界。要坚持问题导向，对照严重违法违纪案件教训，认真自查自纠、深挖根源、找准“病灶”、对症下药，切实把问题整改贯穿始终。
李守广在会上指出，要牢固树立安全是最大效益的理念，抓安全生产工作要时时刻刻不能放松，加强重点环节管控，加大风险和隐患排查，要扛牢抓实企业安全生产主体责任，时刻绷紧安全生产这根弦。要深刻吸取近期各类事故教训，扎实开展安全警示教育活动，结合企业实际做好隐患分析和隐患整改工作。
李守广要求，各单位主要负责人要从思想根本上认识到当前安全生产面临的严峻形势，强化各级安全责任落实，牢固树立务实的工作作风，脚踏实地、安心干好本职工作。要进一步加强对各层级管理人员的监督与考核，对有麻痹、松懈、侥幸、厌战情绪和“三乎三惯”思想，不能正确摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，不知责、不履责、不担责、不尽责的管理干部，要严考核、严追责。要认真组织学习张宗辉董事长在2022年度总结大会上的工作报告，全面对照2023年工作任务部署，明确目标任务，制定时间表、路线图和任务书，细化责任清单，优化工作措施、强化责任落实和监督考核，紧紧围绕各项年度工作目标，做到早部署、早行动、早落实。
